4月17日，公司*委*、董事长陈斌前往工程公司开展调研，围绕贯彻落实集团公司、远达环保年度工作会议精神，坚持问题导向和目标导向，聚焦改革发展及生产经营的关键性问题进行深入交流研讨。*委委员、副总经理汪波参加调研。

　　陈斌认真听取工程公司有关工作情况汇报，肯定了工程公司当前经营发展持续向好的态势。他指出，在工程公司新一届班子带领下，全体干部员工坚定信心，开拓进取，在市场开发、工程建设、产业发展、提质增效、科技创新、企业改革等方面取得了积极成效。

　　陈斌强调，工程公司要紧扣集团公司年度工作会议精神，贯彻落实远达环保各项工作部署和要求，聚焦“存量提质，增量做优，蓄势未来”中心任务，团结奋进，努力实现全年盈利目标。一是要把安全与合规放在首位，抓细抓实本质安全，推进安全管理精细化，落实人防、物防、技防安全措施，利用科技兴安手段提升本质安全管理水平;筑牢投资、工程、采购等各环节合规体系，推动合规经营相关规定入脑入心，为公司高质量发展打好基础。二是要集中力量，高质量推进集团内外“大火电”环保业务，发挥生态治理专业优势，推进生态治理+新能源融合发展，打造碳捕集差异化技术路线，研究商业模式，拓展碳业务领域，在把控好风险的前提下，稳步拓展国际市场。三是要持续夯实内部管理，紧紧围绕企业核心功能，重点从技术、成本、体制机制等方面加强精细化管理，不断提升自身核心能力，加快向“四个领先”目标迈进的步伐。四是要围绕公司战略方向和发展需求，构建运转高效的组织架构体系，强班子、带队伍，培养年轻人才，在支撑工程公司发展的同时，为远达环保系统输送高素质人才。

　　公司办公室、规划发展部、人力资源部、市场营销部、工程管理部负责人，工程公司领导班子、相关部门负责人参加调研。