12月2日，远达环保召开2020年示范班组建设推进会暨班组减负专题会，公司*委委员、纪委*祝明主持会议。

　　会议传达了集团公司2020年示范班组建设推进会暨班组减负专题会会议精神，同时要求：

　　第一，要提高站位，增强班组建设的使命感、责任感和紧迫感

　　只有班组做强了，企业也才能稳固，新冠疫情以来，基层班组勇于担当、坚守岗位，为保障公司正常运行作出了积极贡献;面临机遇与挑战，以班组为依托，以班组的实战能力为基础，才能更好地让企业管理出成效，更好地发挥企业核心竞争力，更好地推动远达环保做强做优做大;身在其位，要谋其*，各单位一定要切实提高站位，厘清思路，实打实地开展班组建设工作。

　　第二，要瞄准目标，坚持“一企一策一标杆”，扎实做好示范班组建设

　　班组建设既是一项基础工作，也是一项系统性、长期性、持续性的工作。在班组建设推进的过程中，必须正视问题和差距，始终瞄准盯紧目标任务，要瞄准2025年长期目标、瞄准示范班组具体标准、瞄准同行先进标杆班组、瞄准年度工作目标，时刻向集团内外对标，向同行标杆对标，坚持不懈、久久为功的抓好班组建设。

　　第三，要以人为本，统筹“减”和“建”，推动示范班组建设水平持续提升

　　示范班组建设和推进班组减负工作的核心是以人为本，关键是做好“建”和“减”，实施“建”和“减”并举、同步推进，不断激发基层活力，让班组减负在示范班组建设中实现，在为班组减负中推进示范班组建设。各单位要在转变观念、深化认识的基础上，加强“JYKJ”“SDSJ”运用，充分调动各层级、各岗位人员的积极性和创造性，按照务实高效、建管并举的原则，加大资金投入力度，为班组配备必要的设施设备，努力改善工作、生活条件，推动示范班组建设不断取得新成效。

　　会上，还通报了公司开展示范班组建设的实施方案，并就安全示范班组建设提出了意见。

　　公司人力资源部、安全质量环保部、*群工作部(工会办公室)负责人及有关人员，各三级单位行*主要负责人、分管班组建设的班子成员参加会议。(通讯员 刘伟程)