远达环保召开2021年年中*委(扩大)会议 暨上半年工作会议
来源:远达环保 作者:刘伟程 发布时间:2021-07-29
7月16日,远达环保召开2021年年中*委(扩大)会议暨上半年工作会议。公司*委*、董事长郑武生,*委委员、副总经理(代行总经理职责)彭双群出席会议并讲话。郑武生主持会议,公司在家班子成员出席会议。
会议深入贯彻集团公司2021年年中*组(扩大)会议精神,总结上半年工作,分析存在的问题和面临的形势,对加快改革发展、完成全年任务目标做出部署安排。
会议明确下半年工作总体思路:全面贯彻落实集团公司2021年年中*组(扩大)会精神,践行“五新”工作要求,以建设国内创新型“生态环保+清洁能源”领军企业为目标,围绕年初确立的“开创‘十四五’高质量发展新篇章”主题,以加强*的建设为统领,聚焦年度经营目标、发展目标、改革目标完成,强化JYKJ 、重点任务管理,坚定必胜信念,坚持上下协同,强化决心担当,保持上升势头,合力攻坚克难,以创新理念、务实举措、扎实工作,确保圆满完成全年各项指标任务。
会上,郑武生充分肯定了公司上半年各项工作取得的良好成效,并希望大家能够充分认识公司当前所面临的发展环境和发展机遇。他强调:一是要有干成事的格局。我们要观大势、识大体、知大局,自觉在大局下思考问题、在全局中谋划工作,形成干成事的格局,主动作为,来引导事业的发展。二是要有协同观念。领导班子、部门和上级单位之间,公司本部和三级单位之间,各部门之间、各三级单位之间,都要建立“协同思想”,建立沟通意识,主动寻求沟通方式,使广大员工拧成一股绳。三是要有市场意识。我们要把市场作为企业生产经营的中心,围绕市场做文章,不断提高参与市场竞争的能力。四是要做好科技支撑。在科技方面要召开技术猎头或技术推进的专题会,用科技研发提升经济效益、社会效益和品牌效益,用技术引领发展,引领未来。五是要做好资金保障。资金管理要服务于公司高质量发展,助力公司转型升级和改革创新,持续提升资金的价值创造能力。六是要抓重点。必须要确保重点项目落地,重点单位要全力以赴完成今年的目标任务。七是要做好*建引领。要转变观念坚定信心,要敢于担当勤勉尽责,要讲团结讲协作,上下一盘棋。
彭双群传达了集团公司2021年年中*组(扩大)会议精神,回顾了公司上半年工作,盘点了上半年工作亮点。针对下阶段工作,彭双群要求:一是坚持第一发展,加快推动规划落地实施。发展规划要确保落实到重点项目上,要推进资本运作加快发展,要着力解决制约公司发展的关键性问题。二是坚持多措并举,全面提升经营管理效能。要发挥JYKJ和SDSJ两大工具作用,保障发展资金需求,强化账款回收,加强工程项目管理。三是坚持高点站位,加快推进重点任务执行。要把握全局,抓住主要矛盾,聚焦重点任务和专项工作,确保全年目标顺利实现。四是坚持市场引领,精准谋划重点项目落地。要持续稳固传统业务市场,大力拓展新业务市场。五是坚持创新驱动,不断增强科技支撑能力。要大力推进自主创新、集成创新和联合攻关,整合内外部科研资源,努力取得更多创新成果,对公司新业务、新领域发展起到良好支撑。六是坚持固本强基,切实营造安全稳定环境。要树立底线思维,从严执行安全生产“零死亡、零事故”专项工作方案,狠抓隐患治理,防范重大风险,全力提升本质安全水平。七是坚持从严从实,持续加强*的建设。要以*新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实新时代*的建设总要求和*的组织路线,强根铸魂,以高质量*建引领高质量发展。
会议听取了公司各相关部门、各三级单位关于上半年经营指标完成情况,下半年工作目标及具体举措的汇报。
公司首席专家,总助、总法,纪委副*,总监,董秘,以及各部门、各三级单位负责同志参加会议。